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记得在我很小的时候，有一家中国企业为自己的商品起了个名字叫“东门子”。中国人耍个“小聪明”弄出个“东门子”，最多还只停留在“搭车”的层次上；德国人搞的“大智慧”，则已经是直捣黄龙啦。
西门子抢注中国商标的举动绝不是心血来潮，而是经过了深思熟虑的。西门子对所抢注的中国商标(中国商标网)显然经过了深入了解，并不是什么好听、什么抢眼就抢注什么。
首先必须注意到，西门子出手抢注的商标都是在某些特定领域和其构成直接竞争关系的中国企业的品牌；其次，西门子的“毒辣”之处在于抢注的超前性，他们抢注海信是在1999年，那时的海信显然还不具有今天的实力和知名度，也没有显现出今天这样的出击国际市场的态势，同样，另外一些被西门子抢注商标的中国企业，也许还不是中国最有影响的品牌，但几乎都是最具成长潜力的企业；最后，虽然西门子和海信对如何“达成一致”都闭口不谈，但有一点几乎是肯定的，海信为拿回自己辛苦创立的品牌的使用权付出了代价。
商场竞争的残酷决定了：利益决定一切。有人评价抢注事件西门子在中国毁掉了百年品牌的声誉，但你又不得不佩服西门子的精明，他们的逐利本质和对本地市场的深入了解决定了，他们永远不会在欧洲市场抢注一个在中国更加家喻户晓的名字———西门庆。
